团购网站开始全面萧条

不管承认不承认，团购已经要完了。这个业务从兴起到高潮再到如今这个萧条样子，不过也就七年时间。从华尔街的投资新宠到投资人嘴里的笑话，转变周期之短速度之快令人咋舌，投资者在Groupon身上交了高昂学费，或许是人们如此之快认清团购先天缺陷的主要原因。

具体到中国的团购，百团大战之后存活下来的企业已寥寥无几，有一些虽在勉强撑着但已不重要，想想已多久没人提拉手和满座等团购了。目前在团购业务上仍有一定份额的，也就美团和大众点评了，美团处于团购领先位置，从另一个角度也说明转型任务最重。

笔者了解到，为了应对外界对团购的质疑以及对手业务的冲击，9月20日前后，美团史无前例的组织了全国区域经理和大区经 理的会议，主要内容围绕两方面：一、稳定军心，避免最近团购衰落言论影响团队；二、推手机买单。美团制定了针对中秋国庆双节的优惠政策，大中型城市是突破 重点。美团希望在节假日通过大促来提高交易额，把这个业务迅速搞上去。听说，王兴和阿甘在现场重点强调了团购要与手机买单齐头并进，不能弱化。

这两个业务同时推进的话非常奇怪，明显有左右互搏的意思，因为业务逻辑上明显南辕北辙，销售和地推人员对精神的领会能力 会很关键，否则容易出现困惑。最后结果其实和猜测的一样，会议结束后，不少人反应看不懂公司的策略，不知道未来美团是希望重点做团购还是手机买单，但可以 确定的是，无论继续哪条路，都困难重重。